回转支承厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
回转支承厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

绿源电动车以资本纽带激活市场主体-【新闻】

发布时间:2021-05-19 22:02:51 阅读: 来源:回转支承厂家

“这次改革,要在绿源旗帜下设立20多家一级法人资格的销售子公司。”昨天,绿源集团总裁胡继红向记者透露,绿源集团要向首批成立的浙江、江苏、山东等9家销售子公司授印。她说,“绿源”下决心脱胎换骨创新发展机制,就是要变过去的集权制为“联邦制”,激活市场主体。

“我们现在已由集团的‘办事员’变成了自主经营的市场‘战斗员’。”原浙江湖州浙北市场经销商吕建红去年销售了5000辆电动自行车,成为“绿源”全国县级市场销售商中的老大哥,这次他成了新成立的浙江销售公司副总经理。

过去“绿源”要管理2000多个经销商,点多面广,出现很多市场断层和盲点;现在集团只要管好20家销售子公司,就能纵向到底、横向到边。吕建红介绍说,这种机制的创新点,就是集团和销售商的定位更加明确、职责更加细化。他告诉记者:“今年浙江市场要实现产销20万辆,比去年净增两万辆。”

经过15年的艰辛创业,绿源集团已成为我国年产销超百万辆电动自行车的行业领军企业。然而,胡继红却感到危机重重:走出金华看行业,“绿源”深感一枝独秀的局面不复存在;再回头看公司,过去一个人能做的事,现在需要一堆人来做,而且缺乏激情、效率低下,直接削弱了“绿源”的核心竞争力。为此,“绿源”以资本为纽带,通过充分授权、信息工具即时监管和文化引领,激活市场主体。

去年,“绿源”在山东沂南建立了千亩产业园,准备将一批核心配套商引入园区,使优质配套资源成为“绿源”物流成本最优配置的战略合作伙伴。胡继红说,这个平台的建设,为“绿源”上游配套机制创新奠定了基础。她告诉记者,“绿源”还要在创立以核心配套商为主体的20多家子公司的基础上,进一步探索集团制造部门的公司化改造,力争经过三五年的努力,将“绿源”打造成为全员创业的精英团队,不仅要努力冲刺企业产销超百亿元的近期发展目标,更重要的是要把绿色能源产业经济做强做大。

混沌学园

混沌学园

李善友

混沌大学