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“大广汽”版图重建进行时种植

发布时间:2020-04-19 18:58:48 阅读: 来源:回转支承厂家

“大广汽”版图重建进行时

6月4日晚间,广汽集团(601238.SH)发布产销快报,5月份公司生产汽车10.81万辆,同比下降2.83%;销售汽车11.26万辆,同比增长22.1%。今年前5个月,广汽集团合计销售汽车46.11万辆,同比增长13.2%。

而在今年4月,广汽对外披露了其 十三五 的发展设想。根据规划,到2020年,广汽将打造3个年产销百万辆级别的公司,并着力发展自营电商平台。其中,自主板块的年产销目标定为100万辆。

广汽集团一不愿具名的内部人士向时代周报记者证实,广汽集团 十三五 规划的具体细节将在今年广州车展前发布,规划将对大自主板块及相关产业格局做正面的诠释,而对 大广汽 体系的打造和实现将是其中的重点。

作为 大广汽 体系的重要组成部分, 三足鼎立 的资本与产业格局的构建是广汽一直在努力实现的大方向之一。目前情况是,日系发展格局基本稳健,且 形成一定的规模,而欧美系则仍处于爬坡期,表现不温不火,不过,自主业务一枝独秀,2014年不仅完成了11万辆的销量,更有大举向海外扩张之势,但今年 将面临合资品牌降价竞争的压力。

与此同时,广汽集团将在6月25日进行董事会换届选举迎来新的决策层班底。在董事候选名单中,张房有、曾庆洪、袁仲荣、冯兴亚、卢飒、吴松6人被提名为执行董事候选人。他们将掌握广汽集团未来3年的发展方向。

在工业4.0、互联网 、国企改革重组等大背景下,汽车的产业和销售布局都将进入抢跑时代。面对这样的紧急时刻, 新班子 下的广汽集团将接受更大的考验。

人事换防升级

此次,广汽集团提交的执行董事候选人的提名名单里,吴松和冯兴亚的名字最为引人注目。

作为广汽乘用车总经理,吴松由一般的非独立董事晋升为执行董事,改变了2013年人事调整和架构后 集团高管不在业务线任职 的规律,成为唯一的一 名在业务线任职的执行董事。除了符合董事会的考核标准,吴松在过去8年带领广汽传祺从无到有,征战中国车市所写下的战绩也是其能晋升执行董事的重要原因。 尤其是在自主品牌遭遇噩梦般的13连跌的2014年,广汽传祺却实现了23.59%的逆势增幅。

和吴松同样于今年3月25日起任广汽集团董事的冯兴亚,在2004年从郑州日产副总经理的高位上辞职南下,从广汽丰田销售部副部长到副总再到执行副 总仅用了4年的时间。在广丰的近10年里,他不仅创造了凯美瑞两年销售30万辆的中高级车市场奇迹,更在钓鱼岛事件后带领广丰在日系车企中率先实现复苏。 2013年,冯兴亚兼任广汽菲克董事长。

此前,广汽菲克是唯一没有人员进入董事会的整车企业,广汽本田和广汽丰田分别由董事长张房有和副董事长曾庆洪担任董事长,而广汽乘用车则是副董事长袁仲荣,广汽三菱则是执行董事兼董秘卢飒。冯兴亚进入董事会,改写了这一局面。

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标签:广汽 重建

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