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文化觉醒促产业升级家居业发展提速【健康问题】

发布时间:2019-08-23 19:44:27 阅读: 来源:回转支承厂家

[包装袋网导读]“十年间,中国家居木业从无到有、从粗暴照搬欧美到产品自主创新,走过了一条曲折的文化探索之路。”谈及中国家居木业未来格局,木缘尚

“十年间,中国家居木业从无到有、从粗暴照搬欧美到产品自主创新,走过了一条曲折的文化探索之路。”谈及中国家居木业未来格局,木缘尚品周谟元坚信文化将成为品牌竞争主导因素,而家居全产业链布局将成为主流商业模式。  “不能回避,中国的家居木制品产业要迎来品牌蜕变的艰苦历程,从卖产品、拼性价比、到卖品牌文化,这是产业升级的必然结果。”2011年6月25日,福建木缘尚品木制品有限公司迎来十周年品牌庆典在总部福州举办。作为中国家居木制品行业的领军人物,木缘尚品董事长周谟元对中国家居木制品产业趋势做出了如上预判。   据中国建筑装饰协会及《2010-2011中国家居及房产配套产业创新峰会》统计数据显示,截止2010年中国家居业产值已经站在万亿高点,并首次以一个产业姿态站在了中国市场经济的前沿。而随着中国城市化进程加快及家居文化意识觉醒,中国家居产业将进入以品牌文化为主导的崭新发展周期。 文化觉醒促产业升级   在刚刚结束的米兰家具展上,发生了让中国设计师蒙羞的一幕:因为自己来自中国,被参展的芬迪家具拒之门外。而这样的令国人愤慨的事情已不是第一次发生。在早些年的法兰克福家居展上,来自中国的家居品牌博洛尼曾因为“来自中国”而被拒绝进入“生活方式馆”。   在愤慨之余,有识之士认为:中国家居业过去长期存在的“抄袭风”带动了产业粗暴式增长同时,也给中国家居业整体形象带来了极大的负面影响,这是造成欧美主流意识对中国家居企业普遍不认同的根源所在。   伴随着中国房地产业快速发展及拉动,中国家居业从无到有,在过去短短十余年时间内完成了超过万亿的产值积累;由于进入门槛较低、行业监管环境较为宽松,家居企业在盲目规模扩张、瓜分市场份额的同时却忽视了品牌文化建设;市场集中度不高、缺乏具备深厚文化底蕴的领导品牌,成为中国家居业现状。   对此,中国林产工业协会秘书长石峰曾呼吁:家居产业发展需要一批强势企业来推动;加大实施名牌战略力度,将成为产业升级的突破口。   中国建筑装饰协会常务副会长徐鹏也表示,广大消费者家居文化品位的迅速提升将成为中国家居产业发展的推动力量。值得庆幸的是,红星美凯龙、博洛尼、木缘尚品等一批国内优秀的家居企业已经充分意识到文化之于品牌建设的重要性,并率先行业启动了品牌文化刷新工程。   以家居文化为原点,博洛尼先前在北京推出了九朝会品牌,以中国传统文化为基因诉求东方生活方式。而作为中国新传统木文化的开拓者,专注家居木制品的木缘尚品早在几年前便提出了“传承并创新中国木文化”的品牌理念。   “传统文化无疑是中国家居企业快速制胜的法宝,木缘尚品坚信从中国传承千年的木文化精髓中寻找企业未来。”在木缘尚品董事长周谟元看来,未来中国企业一定会跻身世界顶尖家居品牌。作为中国青年企业家杰出代表,周谟元不仅是木缘尚品品牌创始人,同时也是一名优秀的设计师,闻名业界的“祥云设计”就出自周谟元之手。   “木缘尚品的产品,不仅在中国具有代表意义,即便是全球家居木品领域,它强烈的中国文化特色,也可以使它成为全球室内设计人士关注的重点。”早在去年举办的“全球总裁设计管理峰会”上,美国著名空间设计大师、全球著名设计机构AVALIVING的创始人大卫·巴斯特·。帕金思(David Bassett)给予了很高的评价。 家居木制品板块发力   中国家居产业升级在即,家居木制品行业暗流涌动。据不完全数据统计,截止到2010年,仅中国木门市场产值便已突破700亿元,预计2011年将达千亿大关;而包括实木楼梯、家居木品、家具等在内的整个家居木制品行业,将成为中国家居产业发展的主导力量之一。   中国家居产业市场庞大,人们对家居装修、家居建材及文化品位的期望越来越高。面对巨大的市场蛋糕,有实力的家居木制品企业开始发力,寻求在产业爆发之前完成品牌战略布局。   早在去年9月,以地板起家的圣象便高调切入了木门市场,推出“圣象·合雅”木门品牌并投产了70万套生产线。而诉求木居生活文化的生活家品牌也推出了“整木家居”概念,并于提前重装开业了三大体验馆。   作为中国家居木制品的重要产业集群,以木缘尚品为代表的海西板块也早已按耐不住。6月25日,福建省木缘尚品木制品有限公司在福州总部迎来十周年品牌庆典,其占地60亩的新总部基地正式开业。   “下一步,木缘尚品会将会在市场规模巨大的木门市场上发力;以新传统木文化主线,以楼梯、木门作为产业核心,不断向家居木品纵深领域延伸。”凭借在实木楼梯、实木门领域的品牌积累和市场领先优势,木缘尚品率先行业提出了“家居木品全产业链”商业模式。   实际上,木缘尚品的全产业链布局与其他生产型企业最大的不同之处在于,从产品设计、生产、渠道销售,董事长周谟元选择了一条由难到易的模式。因木楼梯工艺复杂,属于高端消费;木缘尚品充分挖掘“新传统木文化”的品牌底蕴,从完全由西方品牌主导的实木楼梯市场突围、完成了品牌文化及产品风格的占位。   过去十年的发展积累,木缘尚品经营范围已经涵盖原材料、产品研发、设计、生产、销售等产业链各个方面,品牌已成为周谟元开疆拓土的重要筹码。   对此,业内专业人士认为:全产业链运营模式是未来全球化产业集团的必然趋势,木缘尚品的尝试或将为中国家居企业未来发展提供借鉴价值。

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